《嘗試，直至我們找到出路》
作者：王育娟
 
Trial and Error Lab的開始，來自一個問題：「如果有一個地方容讓年輕人嘗試一些計劃，將會出現什麼新可能？」
 
團隊從以往採訪的經歷，見證了很多年輕人礙於土地問題，無法一展所長，嘗試籌劃一個容讓嘗試與犯錯的共享工作空間。沒有相關經驗的他們，決意從零開始，藉著拜訪先行者、求問關鍵人物、申請資助，再進行一百五十日的實驗，一步一步開展計劃。
 
就是這樣，Trial and Error Lab正式成立。所說的「Trial and Error」，不是盲目亂試，而是透過嘗試，檢討問題，修正錯誤，累積經驗，作為下一次嘗試的養份。
 
從一百五十日實驗開始，Lab Fellow逐一進駐；冬去春去，轉眼過了二千多日。有些單位進駐後遷出，擁有自己的工作室；有些放下當初的計劃，開始了另一種人生方向；有些仍在起步階段，尋找發展的可能……在這裏，出路不是單一路徑，而是有各種可能。
 
這段日子，不只是Lab Fellow反覆試錯，也是Lab的學習過程。這是一班人嘗試、犯錯，再嘗試的紀錄，不浪漫，但極真實。
 
「在競爭如此激烈的城市，成功就是王道，失誤是弱者的罪名。只是，害怕失敗，往往是創意枯竭的原委。沒有誰一出生就什麼也懂，總是在跌跌碰碰中，懷着探索世界的希冀。當世界的變遷已超出我們的想像，人人都在尋找下一階段的出路時，不畏跌倒失敗，勇敢向前，是我們是否仍有明天的根本。」——梁柏堅（突破機構副總幹事）
 
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Breakazine 066 《未來職人研究所》
 
未來如此捉摸不定，職人還可怎樣研究？
　
入讀理想科目，原來未必一勞永逸；
風險話來就來，可以煞停整個行業；
抉擇或去或留，改變的是人生軌跡……
　
職場瀰漫着不安，危機似乎多過機遇。
　
今期Breakazine嘗試在重重擔憂中尋找職人定位，
探索科技發展下，世界變出怎樣的工作潮流；
向職場達人請教如何穿越外在的技能，調正工作心法；
最終更想問出，工作之中，那些不可取代的人性。
　
成為職人之前，我們首先是人，
願我們在工作中重見人的身分。