當社區經濟理念已於城市發芽，下一步該怎樣持續成長？
interview / emily + kennis photo / andywong
2013年，Breakazine在《搵食》一書裏與鄭淑貞（Dora）相遇。當時她在聖雅各福群會工作，在灣仔創立「土作坊」、推出「社區時分券」，提供機會給基層街坊發展所長，彼此連結，同時推動社區經濟。七年過去，我們再遇Dora，已辭去全職工作三年的她，在自己有份開辦的天經地義生活館裏創立「仁人辦館」，秉持「居仁行仁」理念，進入另一階段探索生活的可能。
問：你認為過往推動的「時分券」，仍有發展的空間嗎？
時分券這些年的發展，已刺激到不同羣體甚至商界投資，多了不同人去探索。坦白說，我們亦能預視未來當經濟轉差，金錢貨幣系統亦有可能受通漲影響，或許會進一步推動人思考更多使用社區貨幣。
可是，要進一步推廣社區經濟或社區貨幣時，我們需要有更完備的考量，不能夠單純只為滿足吃飯，而是能夠多用途地廣泛使用，加強流通的能力，使大家在收入減少時，仍能透過社區互助上解決生活需要，甚至感提升生活質素。
問：從「時分券」、「土作坊」到「仁人辦館」，社區經濟有在香港落地生根嗎？
我看到現在香港的土壤，因有前人已播下的種子，如今大家不會再對社區經濟的概念感到陌生。毋須再向大家解釋、定義社區經濟是什麼。亦多了有心人，比以前更容易找人找資源。倒是我們需要進一步思考，不同團體該有什麼角色。
而如果要進一步發展生活的地方成為一個有機的生態社區（eco-village），最困難之處是「世界觀」，是指你的生活與你所推動的事情是否一致，會否人格分裂。在推動任何事情之前，首先要改變自己，不再是碎片化地做着不同事情，而是作為一個整體般推動。
問：現時運作的「仁人辦館」怎樣貫徹你的信念呢？
「仁人辦館」在去年成立，是一個社區企業。定位在「社區企業」而非「社會企業」，是因為我們需要社區力量，同時不同組職亦可以貢獻社區。有別於「土作坊」為基層弱勢社群解決就業問題，「仁人辦館」希望成為媒介，結連擁有不同知識的朋友去交換技能。外國例子亦有指出，在城市高度發展下，大部分人所擁有的才能其實未能好好發揮。尤其現在許多課程亦不便宜，而坊間有那麼多人材，大家能否互相交換技能發揮互助呢？
問：為何你選擇放棄全職工作，全身投入「仁人辦館」？
這是我兩三前年浮現的想法，到去年才成立「仁人辦館」。當我們內心浮現一個信念，雖然做過一次半次也好，但如何可讓信念持續呢？過程就似剥洋蔥一層層去摸索，直至遇到擁有相同理念的同伴，便一起投入更多時間。在這三年沒有穩定收入的情況下，我仍能付出勞動力去換取生活。當理念能夠落實到生活時，我更重視人的身心靈健康。「仁人辦館」有時會有免費的泡茶招呼到來的朋友，很開心這裏的慢節奏能夠成為讓大家休息的城市驛站。這亦是探索自己生活需要的過程，過往社會教大家計算支出成本，如今卻發現只要敢於付出，得到的收穫將遠超想像。
問：對於同樣想發展社區經濟的朋友，你會給他們什麼建議呢？
第一步要做資料搜集。我會建議先觀察其他人正進行什麼計劃，透過溝通了解認識別人的經驗，甚至研究會否有合作的可能。我認為過去大家累積下來的經驗都很寶貴，在這些經驗上再發揮，效果遠比由零開始好。
第二步便落實去做。基本上只要你肯做，脫離空口講白話的階段，已成功了一半。亦不要只顧自己做，社區工作離不開demand & supply，要與不同人合作、溝通，明白別人的需要同時亦可以互相影響。
當世界變化如此急促，我們的內心世界要如何迎接呢？過去學種田時聽到「經世濟民」，意指搞經濟應是幫人民，不是幫自己荷包。我認為這亦是社區經濟的意義。
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